Según el informe “Team Coaching: Why, Where, When and How” de Worldwide Association of Business Coaches, el éxito se consigue cuando “se implementa el coaching en el momento justo, en las circunstancias adecuadas y con un coach competente para la gestión del proceso»
👉 Es decir, ni tod@s los coaches valemos para todo, ni cualquier momento es adecuado para abordar un proceso de coaching.
Partiendo de esta afirmación, comentaremos cada uno de los tres elementos mencionados: #momentos , #circunstancias y el/la #coach.
🕒 Momento hace referencia a que la persona que va a recibir el proceso de #coachingprofesional esté receptiva a esta/s metodología/s, y esté dispuesta a emprender los #cambios cognitivos, emocionales y comportamentales que se abordan durante un proceso para lograr sus #objetivos.
🚦 Para ello existen varias herramientas, una es el «semáforo de preparación», en el que se valoran #indicadores que nos sirven para determinar si el #coachee y su entorno están o no, y en qué grado de receptividad óptimos para abordar un proceso de estas características.
⛈ 🌈 🌞 Circunstancias de carácter personal o #profesional que puedan dificultar, limitar o impedir el impacto positivo de un proceso de coaching. Estas circunstancias hacen también referencia a estados anémicos gravemente alterados o a posibles patologías subyacentes (que deben diagnosticar los profesionales de la salud 👨⚕️), que hagan NO recomendable dar comienzo a un proceso profundamente transformador y casi siempre cuestionador para la persona.
🙋♂️ Un/a coach competente para la #gestión del proceso implica que la persona que va encargar de acompañar durante el #proceso de coaching conozca adecuadamente y esté formado para entender los procesos, herramientas, implicaciones y consecuencias con las que se trabajan en la/s #metodología/s del coaching. Sería deseable que el/la coach sea además un expert@ en las áreas abordadas porque va a mejorar en gran medida el resultado del acompañamiento.
▶ Por tanto, las circunstancias, los momentos y el perfil de los/as coach deberán ser óptimos antes de empezar a trabajar.
L@s coaches como agentes de #cambio debemos velar por que las personas comprendan que cambiar NO es fácil, implica cuestionarse, esforzarse y #trabajo duro. Para eso tenemos que garantizar que todos los elementos que intervienen estén preparados para garantizar el #éxito y el #valor que aporta un proceso de coaching.
¿Qué os parece…?