Investigaciones de Harvard, Carnegie Foundation y Stanford coinciden en un dato que deberรญa aterrorizar a cualquier empresario: El 85% del รฉxito profesional se debe a la ยซIngenierรญa del comportamientoยป (negociaciรณn, comunicaciรณn, liderazgo). Solo el 15% depende de nuestra competencia tรฉcnica.
Somos cada dรญa mรกs conscientes de que muchos de nuestros conocimientos y competencias tรฉcnicas quedan obsoletos, como tambiรฉn somos conscientes que nuestra manera de actuar y de poder adaptarnos a entornos de cambio requiere de hacer ajustes en nuestros comportamientos.
La mayorรญa de los clientes a los que atendemos tienen y vienen con duros โgolpes de realidadโ a los que se enfrentan. Directores y mandos intermedios que no pueden conseguir el compromiso de sus equipos. En la inmensa mayorรญa de los casos,โ๐๐ ๐๐ ๐๐ข๐ ๐๐ ๐๐ โ๐๐ฆ๐๐ ๐๐๐ก๐๐๐ก๐๐๐, ๐๐ ๐๐๐๐๐ข๐ ๐๐ ๐ ๐๐รญan โ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐โ
Hemos construido modelos empresariales basados en habilidades tรฉcnicas, pero no hemos tenido en cuenta que quien hace que las empresas funcionen sonย ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐.
Las empresas no fallan por falta de inteligencia (IQ), fallan por falta de conexiรณn (EQ). Seguimos formando a los empleados como si estuviรฉramos dรฉcadas atrรกs, priorizando el currรญculum tรฉcnico sobre la fluidez operativa.
La gestiรณn de personas se trata solo de ยซser amablesยป, se trata de ser efectivos. Aquรญ estรกn las รกreas donde deberรญas estar invirtiendo hoy:
๐๐จ๐ฆ๐ฎ๐ง๐ข๐๐๐๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ ๐๐ฅ๐ญ๐จ ๐๐ฆ๐ฉ๐๐๐ญ๐จ: โ๐ฟ๐ข ๐ช๐๐ฑ๐๐ณ๐ก๐ข๐๐ค๐๐ข ๐ฅ๐ ๐๐ข ๐ค๐๐ฎ๐ข๐ฏ๐๐ค๐๐ค๐๐ฐฬ๐ ๐๐ ๐ฆ๐ ๐๐ฐ ๐ฒ๐ข๐ฆ ๐บ๐ ๐ก๐ฆ ๐ฅ๐๐จ๐, ๐ฆ๐ ๐๐ฐ ๐ฒ๐ข๐ฆ ๐๐ ๐๐ฏ๐ก๐ช๐๐ฏ๐๐ฆ๐ ๐ฆ โ๐ข๐๐ฆ๐ โฆ ๐ฐ ๐ฏ๐โฆโ
๐๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ ๐๐ข๐ญ๐ฎ๐๐๐ข๐จ๐ง๐๐ฅ: โ๐๐๐ ๐๐ฬ๐๐๐ ๐๐ ๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐ ๐๐๐๐๐ง๐ ๐ฆ ๐ก๐๐๐๐ โ๐๐ ๐ก๐ ๐๐ ๐รญ๐๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ โ. Es saber moverse en diferentes momentos y espacios hacia la situaciรณn que genera los cuellos de botella para aportar valor con tu liderazgo y lograr soluciones. La mayorรญa de las veces al servicio del equipo.
๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ง๐๐ซ/๐ญ๐ ๐๐ง ๐ก๐๐๐ข๐ฅ๐ข๐๐๐๐๐ฌ ๐๐ ๐ฅ๐ข๐๐๐ซ๐๐ณ๐ ๐จ para que toda tu lรญnea de mandos a dejar de solo ordenar a las personas lo que tienen que hacer y empezar a conseguir que lo quieran hacer bien. ๐๐๐๐๐ ๐ฆ ๐๐ฅ๐๐๐๐ ๐๐ ๐ธ๐ ๐ฟ๐ ๐๐ผ๐๐๐.
La tecnologรญa se implantarรก en la mayorรญa de las tareas de tu negocio; la ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐ es lo รบnico que va ayudar a diferenciar a tu empresa en el mercado.
ยฟEstรกs invirtiendo en el desarrollo de estas habilidades humanas?
โSi quieres desarrollar la madurez de tus equipos, envรญanos un mensaje. Queremos hablarteยป